內(nèi)蒙古大唐國(guó)際克什克騰煤制天然氣有限責(zé)任公司

動(dòng)力中心輸煤系統(tǒng)控制器KSML擴(kuò)容

投稿人：內(nèi)蒙古祺韻光迅科技有限公司-技術(shù)部-技術(shù)工程師-趙麗霞

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目位于達(dá)日罕烏拉蘇木，是國(guó)內(nèi)首個(gè)通過(guò)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的大型煤制天然氣國(guó)家示范項(xiàng)目。廠內(nèi)分為動(dòng)力界區(qū)、空分界區(qū)、氣化界區(qū)、凈化界區(qū)、甲烷化界區(qū)、環(huán)境界區(qū)、儲(chǔ)運(yùn)界區(qū)、廠前辦公及服務(wù)設(shè)施區(qū)等八大功能區(qū)，所用褐煤為大唐公司具有獨(dú)立開(kāi)采權(quán)的錫林浩特勝利東二號(hào)露天礦。到2019年12月末累計(jì)生產(chǎn)天然氣50.54億立方米，生產(chǎn)各類副產(chǎn)品160.73萬(wàn)噸。本項(xiàng)目主要是對(duì)動(dòng)力中心輸煤系統(tǒng)控制器KSML擴(kuò)容。

二、項(xiàng)目改造背景

動(dòng)力中心輸煤系統(tǒng)包括動(dòng)力上煤系統(tǒng)、篩分樓上煤系統(tǒng)和化工上煤系統(tǒng)等，大約56條左右皮帶和配套的轉(zhuǎn)運(yùn)、除鐵、除塵、篩分、煤倉(cāng)等組成。程控系統(tǒng)由1套ControlLogix系列冗余PLC實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，系統(tǒng)自2011年逐步投運(yùn)以來(lái)，截止2013年已連續(xù)不停機(jī)運(yùn)行12年左右。在對(duì)程控系統(tǒng)進(jìn)行健康性監(jiān)測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)PLC的CPU負(fù)荷率基本保持在93%左右連續(xù)運(yùn)行，為保障設(shè)備長(zhǎng)、滿、穩(wěn)、優(yōu)運(yùn)行，計(jì)劃在原程控設(shè)備的基礎(chǔ)上再增加1套ControlLogixt系列冗余PLC，以減少原來(lái)1套程控系統(tǒng)CPU的運(yùn)算量。

三、項(xiàng)目改造面臨的困難

由于企業(yè)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，作為本次改造的輸煤系統(tǒng)基本處于連續(xù)不間斷的運(yùn)行狀態(tài)，即使在整廠大修階段也需要每天運(yùn)行。這就給擴(kuò)容改造停機(jī)時(shí)間提出了非常嚴(yán)苛的要求，必須在計(jì)劃的較短時(shí)間內(nèi)完成所有程序調(diào)整，實(shí)現(xiàn)程序零失誤起機(jī)運(yùn)行。

四、項(xiàng)目改造過(guò)程

為了保障本次擴(kuò)容改造項(xiàng)目順利完成，主要采取的措施包括：

1、技術(shù)專家牽頭：我司安排有多年豐富的技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家級(jí)技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；

2、有效的溝通：成立專門的技術(shù)攻關(guān)小組，由我司項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與用戶相關(guān)部門專業(yè)人員組成，通過(guò)完善組織職責(zé)，建立起高效的溝通渠道。

3、技術(shù)方案：攻關(guān)小組深入到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)工藝，按計(jì)劃輸出調(diào)研技術(shù)文件；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有相關(guān)控制點(diǎn)位進(jìn)行摸排并將柜內(nèi)雜亂的線路一一重新進(jìn)行梳理，在充分了解現(xiàn)場(chǎng)所有相關(guān)電氣設(shè)備后形成技術(shù)圖紙；結(jié)合調(diào)研的技術(shù)文件和圖紙由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完成詳細(xì)的技術(shù)方案。并按程序?qū)夹g(shù)方案與進(jìn)行討論和審批。

4、技術(shù)演練：在最終的技術(shù)方案過(guò)審后，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組技術(shù)人員進(jìn)行PLC程序的拆分，上位程序的分析，并對(duì)調(diào)整后程序進(jìn)行反復(fù)的演練，保證調(diào)整后程序的邏輯與原程序無(wú)差別，并核對(duì)全部計(jì)劃調(diào)整的輸入、輸出點(diǎn)位。

5、技術(shù)會(huì)議：在完成上述所有流程后，組織攻關(guān)小組召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)改造過(guò)程的全部動(dòng)作流程進(jìn)行討論，反復(fù)打磨，形成統(tǒng)一的意見(jiàn)。并確認(rèn)最終的改造時(shí)間和相關(guān)人員職責(zé)。

6、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：在項(xiàng)目正式實(shí)施前項(xiàng)目組相關(guān)人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，檢查工具、設(shè)備的準(zhǔn)備情況，人員就位情況，停機(jī)時(shí)間間隔，對(duì)實(shí)施流程進(jìn)行現(xiàn)次的現(xiàn)次確認(rèn)。

五、項(xiàng)目成果

最終在規(guī)定停機(jī)時(shí)間內(nèi)一次性順利啟機(jī)，完成了該項(xiàng)目的升級(jí)改造工作，將原一套冗余PLC控制器KSML分拆為2套冗余PLC控制系統(tǒng)。

該項(xiàng)目升級(jí)改造之后，大大降低了原CPU的運(yùn)行負(fù)荷，贏得了用戶的滿意和高度認(rèn)可。